viernes, 24 de febrero de 2012

Motivación y Recompensa

Motivación y recompensa

TEMA 1

Cuando se consigue el éxito, todos continuamos para alcanzar la meta final, en cambio cuando hay un fracaso o no se llegan a alcanzar dichas metas las personas dejan de esforzarse y se desmotivan.

·          EL JUEGO DE LA CAPACIDAD

Cuando una tarea es superada por la mayoría de los alumnos se considera una tarea fácil en la que se requiere poca capacidad, en cambio cuando una tarea es difícil de superar por los alumnos, esta se considera que requiere más capacidad. Por otro lado con el fracaso ocurre algo similar, los alumnos que no piden ayuda a los profesores se les consideran como los mejores, mientras que aquellos alumnos que piden ayuda a los profesores se les considera como “ torpes”

·         AGRUPAR DE ACUERDO A LA CAPACIDAD

Agrupar de acuerdo a la capacidad puede ser positivo para muchos alumnos, cuando los profesores no esperan mucho de los alumnos, esto se cumple, ya que estos alcanzaran las metas mínimas.
Los profesores atribuyen su indiferencia a una falta de capacidad.

·         APRENDER A PERDER

Cuando se produce una falta de flexibilidad, es decir, una imposibilidad de disminuir sus aspiraciones después de un fracaso o de ajustarlas para conseguir un equilibrio entre las probabilidades de éxito y fracaso se fomenta un patrón de “cambios atípicos”:
-          Incrementar o mantener sus expectativas después de fracasar en vez de disminuirlas (hay sanciones graves si se disminuyen).

-          Los profesores suelen elogiar de forma equivocada las aspiraciones no realistas como prueba de la voluntad de esfuerzo del alumno y, por tanto, refuerzan, sin darse cuenta, unas metas destinadas a no ser alcanzadas.


·         LAS RECOMPENSAS COMO FACTORES DE MOTIVACIÓN

El hecho de proponer recompensas adecuadas, en número suficiente, será positivo, ya que incitaremos a los alumnos pasivos.
Las conclusiones más interesantes de  De Charms son:

-          No usar premios cuando son experimentados por el estudiante como agentes de control porque disminuye el interés del sujeto.
-          No utilizar los premios cuando se quiere que los alumnos aborden tareas difíciles.
-          No usar premios cuando se desea transferir lo aprendido a situaciones posteriores no premiadas, ya que se producen efectos negativos cuando el sujeto no espera la conexión tarea-premio en el futuro.
-          No usar premios cuando éstos son innecesarios.
-          Premiar las tareas habituales obligatorias o de memorización, pero no la creatividad o la solución de problemas.

·         EL EFECTO DE LA SOBREJUSTIFICACIÓN

Dar recompensas innecesarias a los alumnos por hacer algo que ya a ellos les gusta puede debilitar el interés por la tarea.
También hay que destacar  cuando se ofrecen recompensas a los alumnos por su buena conducta y su bien trabajo escolar, estos se vuelven oportunistas e intentan conseguir el máximo de recompensa con el mínimo esfuerzo. Este tipo de alumnos intentaran alcanzar muchas recompensas por realizar pocas tareas y muy fáciles.

·         LAS CALIFICACIONES

Las calificaciones tienden a motivar a los que lo necesitan menos y a desmotivar a los que más lo necesitan. También es importante mencionar que las calificaciones son una recompensa temporal.
La amenaza del suspenso se utiliza como un arma para vencer la apatía pero lo más probable es que las calificaciones intensifiquen las conductas de evitación, y que exageren el valor de la capacidad como fuente de valía.

·         UNA NUEVA FILOSOFÍA

No solo hay que cambiar una serie de prácticas, sino también una filosofía. La clave para motivar de forma adecuada a los alumnos, depende de proporcionar a cada uno una instrucción que no sea ni muy fácil ni muy difícil, pero para que esto sea posible el profesor debe de conocer muy bien a todos sus alumnos y enlazar cada una de las cualidades de cada uno de ellos. Con esto se conseguirá que todos tengan las mismas oportunidades, ya que el profesor ajustara a cada uno unas necesidades especificas con el fin de conseguir metas lo mas igualitarias posibles.

Realizado por: Ana Rivera Serrano 49059013-J

No hay comentarios:

Publicar un comentario