TEMA 1
La equidad de la motivación: motivación
y satisfacción
Actividad
1:
Según esta primera idea los estímulos que
presentemos a nuestros alumnos deberían despertar unas necesidades, impulsos,
inquietudes, deseos... que, a su vez provocaran un comportamiento. Y lo más
fundamental, la actuación del alumno debería provocarle satisfacción. ¿Qué
satisfacciones pueden obtener nuestros alumnos de su comportamiento? ¿Qué
satisfacciones desean realmente nuestros alumnos? ¿Cuáles deseamos nosotros
como profesores? ¿Existe un punto de encuentro entre ambas?
Las
satisfacciones que los alumnos pueden obtener de su comportamiento esta
mayormente en nuestras manos, es decir que nosotros seamos capaces de
presentarles, transmitirles y enseñarles estímulos que les cree motivación para
que ellos alcancen la mayor satisfacción posible.
Nuestros
alumnos desean obtener satisfacciones positivas y enriquecedoras, ya que
trabajan con entusiasmo y motivación para conseguir buenos resultados, por otro lado, nosotros como profesores tenemos
la labor de educarles y por supuesto de generarles motivación para que su aprendizaje
sea lo más eficaz posible.
Pienso
que si hay un punto de encuentro, ya que por sí solo, nuestro trabajo no sería
suficiente, es necesario también la participación de los alumnos, para así con
ellos conseguir los mejores resultados. Es un trabajo conjunto entre ambos.
¿Qué factores pueden influir negativamente en
nuestros alumnos para subir en la pirámide de necesidades? ¿Y qué factores lo
favorecerían?
Los
factores que más pueden influir negativamente en los alumnos para subir a la
pirámide que Maslow propone pueden ser sentimientos de tristeza, inseguridad,
inferioridad…, hacen que no superen ciertas necesidades que se proponen en la
pirámide. Personalmente pienso que las necesidades más afectadas serian las
sociales, ya que los adolescentes viven en continuo cambio y presentan unas
edades en las que las relaciones sociales son un pilar importantísimo que
muchos no llegan a superar satisfactoriamente.
Por
otro lado los factores que favorecerían la subida a dicha pirámide son los
factores positivos de la persona, es decir si el alumno tiene necesidades
personales positivas será más probable y más fácil que se adapte a las
competencias requeridas para cubrir las necesidades de la pirámide. En esas
características personales podemos destacar el grado de sociabilidad de la
persona, el grado de seguridad, un buen autoconcepto…Todo estos factores harán
que el alumno consiga un equilibrio entre la motivación intrínseca y extrínseca.
¿Cuáles
son los factores higiénicos dentro de nuestro Centro Educativo?
Los factores higiénicos
de nuestro centro educativo serian:
La relación entre
profesores, la relación entre alumnos, el trato entre ambos (tanto profesores
como alumnos), las infraestructuras del centro, los recursos de que dispone el
centro, iluminación, materiales, temperaturas, entorno físico en buen estado, salario
de los trabajadores, políticas de trabajo, reglas de trabajo, etc…
¿Qué tiempo se le dedica a los diferentes tipos de factores?
El tiempo que se le dedica a cada factor
es diferente, ya que no se reparte el mismo tiempo para todos los factores,
creo que lo más adecuado sería dedicarle esfuerzo y trabajo a los factores
motivacionales que son los que realmente darán resultados en cuanto a trabajo,
logros, responsabilidades y crecimiento como persona. Se debería dejar más a un
lado, y no dedicarle tanto tiempo a los factores higiénicos tales como los
salarios de los profesores.
¿Qué conclusiones se pueden extraer para el ámbito educativo? ¿Qué
sería más adecuado hacer?
Como
conclusión decir que trabajar estos factores motivacionales serán los que
producen tanto a profesores como a alumnos una satisfacción con su trabajo, si
hay motivación el trabajo realizado será positivo y placentero
¿Qué implicaciones podemos derivar de estos
cuatro principios o etapas para nuestro trabajo en nuestro Centro o en clase?
De
los principios planteados en la teoría de McClelland, podremos aplicarlos a nuestro
centro educativo mediante la ayuda que los profesores puedan darle a los
alumnos, es decir intentando que los profesores transmitan a los alumnos
retroalimentación y que estos poco a poco la vayan pidiendo. Los alumnos
también deben de elegir un buen modelo a seguir, en este caso podrían ser los
propios profesores del centro, también debe modificar su imagen personal
buscando el éxito, y por último el alumno debe controlar las fantasías pensando
y hablándose a sí mismo en términos positivos, este punto será quizás el mas
complicado debido a la edad que presentan los alumnos, una edad difícil de por
la que muchos adolescentes “pasan” con numerosas dificultades.
¿Los alumnos se plantean objetivos
educativos?¿Los objetivos deberían ser individualizados o de grupo?
¿Facilitaría el grupo la formulación de objetivos individuales?
Por
supuesto que todos o la mayoría de los alumnos se plantean objetivos educativos
con el fin de lograrlo, pienso que estos objetivos que se plantean son
individuales, ya que cada persona intenta alcanzar un objetivo personal, sí que
es cierto que el grupo es importante y necesario para la motivación del
individuo, sin la ayuda grupal el objetivo no se cumpliría quizás al máximo.
¿Qué ideas o recursos podríamos plantear para
que los alumnos se planteen objetivos "realistas" en un determinado
plazo?
Como recursos podemos plantear juegos o
actividades que motiven a los alumnos a realizar los objetivos que se proponen,
en los juegos ponerle recompensas siempre que realicen las actividades
correctamente para motivarlos a continuar en la búsqueda de los objetivos, con
esto ellos irán ascendiendo y alcanzando la meta.
Comentario de experiencias en este sentido.
Como comentario voy a exponer un caso
real que sucedió en el Instituto donde yo realice bachillerato, en la
asignatura de ingles la profesora tenia ciertas expectativas hacia algunos
alumnos, esto se fue notando cada vez más a medida que avanzaba el curso, ya
que cuando corregía las actividades unos alumnos siempre sacaban mas notas que
los demás, siendo el contenido de las actividades prácticamente el mismo. También en las notas de los exámenes
se notaba cierta preferencia por dichos alumnos…esta situación fue cada vez a
peor, incluso llegándose a producir enfrentamientos entre la profesora y
ciertos alumnos, el rendimiento de los alumnos más desfavorecidos fue
disminuyendo, ya que la motivación de estos era cada vez menor.
¿Es posible la equidad?
Pienso que puede llegar a ser posible si
todos ponemos de nuestra parte, pero, sí que es cierto que en las aulas es un
poco difícil, ya que entre alumnos siempre existe competencias.
¿Qué medidas podríamos tomar en nuestras aulas para que la equidad
fuese mayor?
Para que la equidad fuese mayor en
nuestras aulas se podría proponer que los profesores trataran a todos los
alumnos por igual, que las expectativas puestas en cada uno de ellos fueran las
mismas, con esto conseguiríamos que todos tuvieran las mismas oportunidades y
que ninguno se sintiera inferior, consiguiendo así que todos obtengan
resultados académicos lo mas similares posibles.
Nuestra forma de evaluar ¿favorece o entorpece la equidad?
Personalmente
pienso que la favorece, ya que todos están siendo evaluados con las mismas
pruebas y de forma igualitaria, sí que es cierto que en un examen o en una
actividad en la que se puntúa no sabremos exactamente si la persona defiende
los conocimientos o no de la materia, ya que un día malo lo podemos tener todos
(el día del examen).
Ejemplos
educativos de los mecanismos de defensa y de evasión.
-
Un ejemplo de mecanismo de evasión
seria, presentar malestar o dolores físicos en un examen con la intención de
salir de este y no realizarlo, con esto la persona consigue no ejecutar el
examen y evitar así un suspenso en el caso de que no hubiera estudiado lo
suficiente.
-
Un ejemplo de mecanismos de
defensa seria atribuir la causa del suspenso de un examen a factores externos,
por ejemplo atribuir el origen del suspenso a un compañero que estaba cerca de
él en el examen, diciendo que este le estaba molestando continuamente.
Realizado
por: Ana Rivera Serrano; 49059013-J
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